中央学院战略规划2022-2025
中央学院的毕业生将拥有知识, 应用经验, 以及在教育和职业生涯中脱颖而出的专业能力, 过有意义和目标的生活, 并积极影响他们的社区.
共同实现我们的愿景
基于我们的使命, 我们的宗旨和社区声明, 七个支柱小组委员会的工作, 全面的市场调查, 跨校园参与, 中央学院确定了立即采取行动的三个战略重点.
我们通识教育模式的一个显著特点是为学生提供机会，在实践中运用所学知识, 包括在他们的社区内通过互惠的伙伴关系实现积极的改变, 从本地到全球. bwin体育课程鼓励学生参与体验式学习, 注重通过艺术参与的学术追求的具体应用, 全球合作, 以社区为基础的学习, 指导研究, 和实习. 战略计划建立在这个基础之上, 呼吁建立更多有意识的途径，以确保所有学生都能从以社区为基础的学习项目中受益, 职业实习, 出国留学/外, 本科研究, 服务机会. 为了更好地支持学生的成功，我们将采取以下措施:
一个增强的咨询模式将指导学生在他们的大学之旅, 在他们到达学校之前就开始了吗. bwin体育将聘请一组学生成功教练, 战略性地放置在校园的关键区域. 这些教练将作为一个团队来确定编程需求, 为学生提供资源和机会, 支持学生运动员和第一代学生, 发现学生表现的趋势. 他们将使用数据为依据的方法，但仍将提供bwin体育所熟知的个人联系和支持.
bwin体育将采用最先进的移动技术平台(EAB的导航)，使该支持团队能够实时协作. 这也将有助于我们确保每个学生的道路包括社区参与, 从实践经验中学习, 职业准备. 将提供特别节目, 比如第一代学生的社交策略, 为有需要的学生提供财务规划, 对学业有困难的学生提供侵扰性的建议.
通过增加慈善事业, 学院将努力确保所有学生都能够参与这些高影响力的实践, 无论经济需求或bwin体育运动员和学生专业的要求.
潜在的新研究目的地可能包括附近的一个目的地，比如路易斯维尔. 路易斯维尔靠近bwin体育将允许学生参与新的社区参与机会，并补充职业准备计划, 充分利用更广泛的bwin体育附属社区的区域联系和资源.
调查结果显示，在bwin体育期间积极参与职业规划的校友对自己的职业生涯更满意，并为管理自己的职业做好了准备. 然而, 调查结果还表明，我们需要做更多的工作来吸引所有bwin体育的学生发展技能, 能力, 和自我意识，让我们的学生做好职业准备. 这些调查结果也反映了我们从支柱小组委员会听到的情况. 在职业准备方面的额外投资，特别是职业探索社区的创建, 会为我们的学生提供大量的职业支持和成功吗.
因为我们专注于体验式学习和社区参与, 我们还必须有意地将职业反思和准备纳入课程和联合课程, 确保学生反思他们的知识和经验，以建立他们职业和经济流动所需的技能和理解. 扩大, 以社区为基础的职业发展方法将加强职业和专业发展bwin体育(CCPD)的工作，并确保所有学生实现职业准备里程碑. 这将包括:
学生可以参加一个或多个cec来探索一系列的职业. 我们将围绕广泛的专业主题创建cec， 如 Public Health 和 Medicine; Science, 技术, 和 Sustainability; Entrepreneurship 和 Business; Arts, Humanities 和 Culture; Social Impact; Counseling 和 Spiritual Wellness; 和 International Careers.
学生将获得建议和指导, 参加研讨会和社交活动, 向行业专家学习, 探索潜在的实习机会, 培养他们的自我意识和其他职业能力.
在他们第一年的第二个学期, 为加入一个或多个cec做准备, 所有学生都将通过以人为本的创新方法进行指导, 这是CentreWorks项目的一个标志, 通过这种方式，他们培养了同理心的技能, 定义问题, 形成概念, 测试解决方案.
每个职业探索社区领导团队将由一名CEC协调员组成, 职业顾问, 两位学院冠军, 校友导师, 以及学生和同伴导师.
当学生加入一个或多个CEC时，每个CEC协调员也将成为学生指导团队的成员.
CEC协调员还将与多样性和包容性办公室以及学生生活办公室合作，为以身份为bwin体育的亲密团体制定有针对性的计划, 提供内容，以满足每个学生的需求，因为他们导航他们的职业发展之旅.
关注社区健康是我们的第三个战略重点. 我们寻求最大限度地提高身体健康的各个方面, 社会, 知识, 精神上的, 通过个人和集体的行动和规划，为我们的学生和员工提供情感上的帮助, 还有最先进的技术和基础设施.
心理健康今年早些时候, 中央学院宣布与JED基金会建立为期四年的合作伙伴关系, 建立了肯塔基州第一个JED校区. 作为合作的一部分, 该学院于2021年秋季启动了健康心理研究(HMS), 哪个是针对心理健康的学生调查. JED基金会将于2022年春季访问校园, 与学生见面, 并与校园内的代表合作，为bwin体育学院制定JED的整体心理健康和福祉校园战略计划.
身体健康新设施包括健康和运动卓越倡议，代表了支持(和招募)45%的bwin体育学生的卓越战略承诺，他们是III级运动员. 这些设施还将通过校内活动和娱乐活动来服务和吸引非运动员. IWAE将改变学生和员工的健康和保健机会, 同时也将成千上万的高中和校际运动员及其支持者带到校园参加比赛. 扩大健康和运动设施将有助于长期和杰出的历史和正在进行的使命训练合作, 有竞争力的, 以及能够给世界带来积极影响的富有韧性的领导人. 我们还将通过投资户外探险来促进身体健康, 娱乐, 还有课外项目, 充分利用周围的自然美景，推广健康的户外活动，作为bwin体育健康文化的一部分.
营养健康: 学生的餐饮选择也在提高学生的校园体验方面发挥着重要作用. 最近在格蕾丝·多尔蒂图书馆增加的爱因斯坦百吉饼为学生提供了传统自助餐厅之外的国家餐饮选择. IWAE设施的新产品也将有助于这些扩展的选择.
精神健康和宗教多元化随着我们学生群体的多样化, 我们学生的精神和宗教世界观也多样化, 和, 我们现在的牧师即将退休, 我们的下一位校园牧师将继续这项重要的工作，以支持所有学生的精神健康, 同时建立伙伴关系，加强社区参与和校园项目. 为学生提供适当的空间来实践他们的信仰传统也很重要, 校园总体规划的更新将满足这些需求.
社会健康和归属感:重要的是, 现在和未来, 我们必须持续关注，确保bwin体育学院是一个重视不同身份的地方，并在包容性文化中参与，确保归属感，并赋予所有人充分发挥潜力的权力. 在整个校园范围内进行公平审计将是确保政策和实践在设计和实践中公平和包容的重要一步. 以多样性为重点的培训和规划将为社区成员提供解决自身和他人偏见的技能. 我们还必须在工作和校园规划中有意识地确保所有学生都有归属感, 无论是个人还是集体, 本计划所述的战略将有助于实现这一目标.
空间
我们学习、分享和交流的空间影响着教育体验. 我们还从研究中了解到，最先进的校园设施对学生在大学决策过程中很重要. 当我们考虑学生现在和未来的需求和兴趣时, 我们将创造或重新利用可持续的空间，以增强每个学生的学习和生活体验. 最近的校园装修, 包括奥林大厦, 多元化和包容办公室, CentreWorks, 和Centre Learning Commons就是这种方法的成功范例.
物理空间也反映了我们的价值观. 根据可持续发展委员会(前总统气候承诺咨询委员会)和可持续发展支柱小组委员会的建议, 我们承诺，新建筑必须以达到最低的LEED银级为目标，我们的翻新必须尽可能多地利用LEED原则. 我们的可持续发展办事处, 代表是我们的可持续发展研究员和学生实习生, 每天为该领域的持续改进做出贡献.
衡量我们的影响
在这个战略计划中概述的努力都有助于我们的总体目标，以增加招生和保留, 提高学生的经验和成果, 支持校友的职业准备和成功, 提高学院的公众形象，同时保持其学术特色和卓越. 将为上述战略制定成功的衡量标准.
我们还将分配个别办公室或团队负责每个指标. 战略倡议执行主任将支持这项工作，以制定持续的衡量标准和可迭代的做法，以指导我们前进.
展望未来
自成立以来, 战略规划过程产生了许多想法和建议，以帮助推动学院向前发展. 这些想法中有许多已纳入我们的计划. 然而，还有更多的工作要做. 我们将继续重新审视支柱小组委员会的工作，并与教职员工协商，以确定bwin体育如何投资于我们的长期基础计划. 我们将通过学生的成功和教师和工作人员的需求的镜头来审查这项工作, 密切关注将伟大的想法转化为行动所需的组织结构. 我们希望在我们接近下一阶段的时候，在我们为未来几年持续的战略规划工作奠定基础的时候，你们能继续提供周到的参与.
这场大流行病使我们在不断变化的世界中保持灵活性的必要性凸显出来. 虽然bwin体育对住宿文科教育的坚定承诺仍将是我们的首要任务, 我们还必须放眼未来，预见高等教育格局的变化. 作为我们正在进行的战略规划的一部分, 我们将继续探索最佳做法, 新计划和倡议, 和, 最终, 确保学生成功的新方法.